共发展,努力创造员工自己选择发挥聪明才智的环境。第三,及时向员工提供必要的心理知识和心理援助。发现员工有心理认识上的困惑和障碍,要主动及时地进行心理疏通,站在员工位置上换位思考,及时帮助他们走出心理阴影。通过以上三个方面,可以有效的提高对一线员工人文关怀和心理疏导的针对性和时效性,可以真正让一线员工体会到企业对员工的尊重和重视。(4)丰富一线员工个性化的文化生活要不断丰富文娱生活,满足员工的精神文化需求,充分发挥文学艺术陶冶情操、愉悦身心的独特作用,消除忧郁感、孤独感、失落感,让员工生活富裕,精神愉快,让员工切实感到自己的事业和生活有希望、有盼头、有劲头。要借助网络平台有目的有针对性地普及心理知识,开展心理健康普查,建立员工心理健康档案。同时,可利用每两年一次的职工体检,有意识地在曾经遭受挫折和打击的重点对象和特殊人群中开展个性化的心理卫生辅导,建立心理卫生健康援助机制和平台,实施心理卫生需求援助,拓展心理辅导内涵,努力做到寓教于乐、预警在前、服务于行、体贴于心,使员工的心态更加健康,更加平和。(5)党员干部深入一线,通畅信息传导党员和干部要深入一线,及时的讲解公司的政策和策略,纠正公司大方针和大政策在一线实施时的偏颇,将上级信息细致全面的传达给一线员工,让一线员工明明白白工作;同时收集一线员工的困难的诉求,积极成为管理层和一线员工沟通的桥梁,成为管理层制定政策的有效参考信息。积极贯彻落实“三联责任点”、“党员责任区”制度,不仅发展基层党员,而且为员工树立良好形象,抵制不正之风。培育员工的和谐精神,引导员工用和谐的方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题,正确地对待自己、他人和中国石油上海销售分公司8社会,正确地对待困难、挫折和荣誉;引导员工树立公平竞争、共同发展的理念,培育乐观、豁达、宽容的精神,培养自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态,以开阔的胸襟和积极的心境看待一切。
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