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对国防军工企业青年员工人文关怀和心理疏导工作的思考与探讨

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:17KB

文档介绍
快成长起来,成为各条战线上的中坚力量。Р Р 3.2 推进企业文化建设,培育员工核心价值Р 企业文化是企业的灵魂和品格,是企业核心竞争力的重要组成部分,积淀着一个企业最深层次的精神追求和行为准则。因此,在国防军工企业内,要秉承以“国家利益高于一切”的核心价值理念为统领,以自力更生、创新图强、协同作战、顽强拼搏的军工精神为核心,深入挖掘文化底蕴,进一步提炼文化理念,实现文化理念与发展战略对接、与员工发展愿景对接,形成一个传承优良传统、体现鲜明特色、符合未来发展的主流企业文化体系。要加强企业文化建设,用优秀的企业文化来熏陶、培养青年员工核心价值观,以共同的价值观规范他们的行为,以企业愿景吸引他们,以团队文化凝聚他们,以创新文化激励他们,让企业文化外化于行,固化于制,实化于利,成为激励企业进步,员工不断进取的巨大精神动力。Р 3.3实施员工帮助计划,提高自身心理素质Р 当前,网络信息的铺天盖地,微信微博的生活植入,影响着青年员工的心智,他们的心理感受更加敏锐,寻求心理释压的诉求更加浓烈。国防军工企业应尝试推行“员工帮助计划”,建立有效的员工心理干预体系,改善青年员工的心智模式,提升耐挫能力,培养乐观、豁达、宽容的精神,以开阔的心胸和积极的心境看待一切,用和谐的思维方式、和谐的方法认识事物、处理问题。一是把心理健康教育纳入培训课程,建立“心灵驿站”、“心灵家园”等信息平台,大力普及心理健康知识,引导员工分辨自我的心理困惑和问题,增强自我调适能力和应对压力、挫折的能力;二是以新媒体为抓手,逐步形成网络论坛、РQQ 群、微博、微信等全方位的新媒体网络,实现与青年员工的互动交流、紧密联系,通过设立员工关爱热线,或聘请心理专家为员工提供诊断、评估、培训、指导与咨询,帮助员工及其家庭成员调整认知模式,缓解心理压力,消除紧张心理和焦虑情绪,从而解决心理和行为问题,最终提高其身心健康和生命质量。

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