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2016-2018年集团战略规划书(BLM)

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:29 |  大小:79KB

文档介绍
规、绿色产品、能源消耗等РРРРРРL(法律)Р例:反垄断法、劳动法规、医疗和安全、产品安全等等Р社会保险全国统筹РР社会保险每年缴费基数提升,住房公积金等成本增加РР1.2 市场洞察—行业环境分析(表5)(以销售和研发为主进行分析)РР分析维度Р现状Р未来发展Р未来机遇/威胁РРРРРРР客户/行业分析РРРРРРРР汽车整车行业/后市场景气度如何,对我司行业产品的需求如何?РРРР哪些客户面临较好的增长前景?哪些客户面临行业增长放缓,竞争加剧,成本压力上升?上述变化会对我司行业产品销售产生怎样的影响?РРРР汽车整车行业的技术及市场变化会对我司行业产品产生哪些新的需求?哪需求些会趋于弱化?РРРР对于不同产品或者目标市场,客户购买的主要关注点是什么?如何构建稳定的客户关系?РРРР客户的竞争格局如何?会发生哪些变化?哪些企业将成为优势企业?上述因素将对我司行业产品的需求及销售产生哪些影响?РРРР产品进出口贸易情况,最具海外市场潜力和进口替代的产品有哪些?РРРРРРРРРРРРРРР竞争格局及产品获利能力РРРР行业主要产品及服务的差异化程度如何?产品及服务竞争力如何体现?РРРР行业竞争者的现状及竞争策略是怎样的?我司如何定义优势企业?(质量、成本、销售、品牌还是规模)РРРР主要竞争对手的产品组合如何?经营及营销策略是什么?РРРР优势企业的经营特征(包括产品组合)和竞争策略是什么?РРРР竞争对手及优势企业的产能投资的情况是什么?对竞争格局和获利能力的影响如何?РРРР主要产品生产、销售及价格(加工费)情况如何?РРРР哪些产品处于市场导入和成长阶段?哪些产品处于成熟和激烈竞争的阶段?РРРР哪些产品具有较好利润和市场容量?РРРРРР供应商Р代表性供应商在价格、质量、交期、服务方面的优劣势?РРРРРР潜在进入者、合作者Р新进入企业的产能、产品及投资方向如何?

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