料和信息；对于各个营业部门，它提供存量信息给各个部门，提醒各部门依据销售情况立即更改订货参数，或增加临时订量。РР (1). 订货部门工作之一就是对仓库库存量进行控制，有效库存控制不能降低（ ）成本。РA 税收B 存放C 组织D 运行Р参考答案：A；Р (2). 家乐福会生成正常订单和临时订单并发送给供给商，订单中内容不包含（ ）。РA 货物数量B 货物价格C 交付期限D 产品折扣Р参考答案：D；Р (3). 采购步骤包含很多阶段，按时间次序，最终步骤是（ ）。РA 收货和退货B 付款C 提出采购申请D 出具发票Р参考答案：B；Р (4). 相关库存控制说法，不正确是（ ）。РA 库存控制是要确保组织有足够贮备资源，以满足未来能够预见生产需要РB 库存控制关键性在于需求波动存在РC 库存越少成本越少，所以库存越少越好РD 库存控制系统能够明确地指出现有库存量和还需要多少库存量Р参考答案：C；Р (5). 经典采购过程中供给商会提供一份报价单，其中不包含（ ）。РA 产品价格B 折扣C 退货步骤D 付款期限Р参考答案：C；Р1. 王飞是顺达通讯工程技术人力资源部职员，最近刚刚被任命为负责招聘工作主管。近期企业依据业务需要又要招聘一批新职员，明天就要由王飞负责组织面试。怎样才能够招到满意职员并让新职员愈加快愈加好地融入企业、进入角色呢？王飞不禁想起了几年前自己刚入职时情景。当初企业成立时间还不长，人力资源管理各个方面全部还很不完善，自己入职最初一段时间，既没有些人对企业全方面情况给自己做一个具体介绍，也没有些人在工作方法上给自己一定指导，一切全靠自己去探索、熟悉和适应，那可真是一段艰苦时光，王飞甚至产生过放弃念头。一定不能让过去发生在自己身上经历再重演了，王飞暗下决心。
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