包括( C )。C、项目的背景:如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等Р项目发生变化后,领导者首先要做的事情是( D )。D、召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响Р项目收尾阶段有很多事情要做,其中最主要的两件事是( C )。C、项目验收和撰写项目报告Р项目收尾阶段最重要的事情之一就是进行项目验收,项目验收时需要考虑的事情不包括(A )。A、项目的计划制订合理吗Р项目完成之后,应该( B ),使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩,并对团队的努力工作表示感谢。B、召开项目总结会议Р小何所在的公司是一家广告公司,在进行成本计算时,该公司适合使用( C )成本模式。C、项目Р小胡为了解决在管理过程中出现的问题,把候选方案一个一个地进行试验,直到找到合适的方案为止。这属于决策技巧中的( B )。B、反复试验Р小黎是一家外贸公司的新员工,在他就职过程中,公司向他提供的基本信息应该包括( A )①办公楼平面图②工作介绍③核心客户详细资料④工作场所主要规定⑤档案记录A、①②④⑤Р小李是一家外贸公司的销售员,他第一天去公司上班会被告知一些事项,除了( D )。D、其他员工的详细薪酬情况Р小李所在的客户服务团队发现顾客最近的投诉率明显上升,于是编制问卷到客户中间去了解。这属于决策技巧中的( D )。D调查Р小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作,在计算公司成本时,她所在的公司适合使用( A )成本模式。A、单位Р小李作为一个项目的负责人,完成项目计划时应遵循的步骤是( D )。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件;②对已经编制出来的项目计划进行整理;③将文件提交给项目发起人批准;D、②①③Р小刘开了一家中式餐馆,每到吃饭时间,来就餐的人非常多,现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况,小刘在制订资源计划时应该采取(C )计划。C、需求跟随
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