配任务Р人力、资金、时间Р人力、资金、时间Р人力、资金、设备Р上级领导РР团体组员РР上级领导Р 组织调查РР上交工作进度计划Р分析人员工作量Р 12月РР 12月 РР 12月 Р 4、（1）答：能够了解。目标起到了指导作用。所选方法比较适用。Р（2）答：按原方案进行 所选方法基础能够完成任务Р（3）答：加大奖励、处罚力度。所选方案比较适合Р（4）答：在实施过程中没有出现什么问题。决议正确。没有动用备用方案。所选方案效果良好。Р形考作业8答案：РР1、答：确定变革目标：将这个系统纳入局域网。Р2、答：其中动力：打电话时间缩短，每个人全部能够得到最新信息，总裁对这一想法很感爱好，操作员工作变得更简单，用户愈加快速得到回复。Р阻力：必需培训，建立系统，需要时间，操作员反对，这些人喜爱使用纸上操作手册，需要有些人检验系统是否更新，送货部太忙，没有时间把信息登记在网上。所以需要人力、资金。Р3、答：不管团体领导对待变革态度是主动还是消极，在面对变革时全部可能要经历多个阶段。拒绝刚宣告变革时，大家叫会在短时间内心存抑制尤其是对于意想不到，自上而下变革。Р抑制 伴随对变革逐步了解，大家开始对自己最初反应产生了疑问，同时拒绝信心也开始下降，但还是存在抑制情结。Р愤怒和责备 抑制情结克服后，大家仍会有恐惧感，而且变得敏感易怒，还常常责备她人，自信心深入减弱。Р接收 经过很长一段时间后，多数人最终开始接收变革，自信心也随之增强。Р探究和融合 这一阶段，大家开始探究和实施变革。Р4、答：使变革顺利进展一个有效方法将变革分为以下三阶段，这些阶段分别适适用于组织，团体和、个人。Р解冻做事方法 变革转向新方法 再冻结新方法Р5、答：领导风格：协商，做决定前考虑一下她人想法。适用范围，找出大家对变革目标反应，做决定前搜集信息，听取意见，取得处理问题措施。Р6、答：变革实施时需要做事
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