全文预览

2020年电大机考最新答案《资源与运营管理》汇编

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:61KB

文档介绍
划属于()。长期问题管理者要处理大量不同类型的问题,员工因为身体不适请假属于()。短期问题管理者要处理大量不同类型的问题,供应商未及时供货属于()。短期问题管理者要处理大量不同类型的问题,顾客退货属于()。短期问题SMART原则中的S代表()。明确的SMART原则中的T代表()。有时间约束的。小张为了提高自己的打字速度,给自己制定了一个目标:计划在一个月内,使自己的打字速度提高到400字/分。审视他这个目标,没有体现SMART原则中的()原则。可实现的头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴(Brain-storming)最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,现在转而为无限制的自由联想和讨论,其目的是()。产生新观念或激发创新设想头脑风暴法的第一步是()。 召集一定数量的人在一个房间里开会公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是()。 暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论“让思绪尽情飞舞,越与众不同越好”是头脑风暴法的()原则。A 自由发挥“牡蛎越多,发现珍珠的机会就越多”是头脑风暴法的()原则。数量至上关于头脑风暴法中“综合改进”的原则,说法正确的是()。尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法SWOT分析法中的S代表()。优势SWOT分析法中的O代表()。机会SWOT分析法的四个方面是指()。 优势、劣势、机会、威胁一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况,可以通过()关注决策的实施,一旦出现异常情况,迅速做出调整。 监测和评估由于业务拓展的需要,销售总监辛先生决定提升一位下属为华北区的总代表,于是他请求人力资源部门配合对几个候选人做了一下绩效评估。在此决策中辛先生采评估())是水平思考方法的一种,即把要解决的问题同其他事情作一个类比,从中找到问题的解决思路。类比法

收藏

分享

举报
下载此文档