活性 D经过检测和评定亲密关注决议实施，一旦出现异常情况，能够快速作出调整Р做出决议以后，就要开始实施和实施决议，实施内容包含（ ）。РA组织资源B分配任务和责任C建立监测系统和评定程序Р依据变革概念，属于组织变革是（ ）。РB部门更名称C企业重组D更换企业关键责任人Р以下属于组织变革是（ ）。РA办公区域合并B更新发票系统D部门重组Р属于由内部原因引发变革是（ ）。РA因为职员们强烈提议，企业开始实施弹性工作制C工作步骤改变造成一部分职员失业D财务部门更改付款日期造成销售部门对应地改变她们财务体制E管理层变动Р引发组织变革内部原因包含（ ）。РB工作步骤改变C团体组员方面D团体之间冲突Р变革目标可表现为目标。团体制订目标应该含有特点是（ ）。A具体B可测量C 可实现D实际E有时间限制Р对愿景描述，正确是（ ）。РA能快速地展现出变革成功后完美景象B能够描绘改变以后D是工作情景是直接、鼓舞人心Р属于影响变革驱动力量是（ ）。РA大家对变革认可C变革含有显著好处D引发变革理由充足Р组织进行变革时假如想要取得支持和参与，适宜做法是（)РB预见反应和反抗，准备好应正确方法C让每个人了解计划D接收反馈，进行商讨，确定变革最好时间E让职员参与到变革计划过程当中Р相关信息交正当关键遵照标准，说法正确是（ ）。РB整体分解，按序列得出要素C信息交合，各轴每个要素逐一进行交合D筛选标准，找出愈加好方案Р“组织是否有创新战略”是创新管理审核指标之一。这个指标需要审核关键问题包含（ ）。РA创新战略和组织整体战略是否有联络，有何联络B在组织具体实践中，是否强调技术开发C新技术出现会带来什么样潜在机遇和挑战Р创新管理审核指标之一是“组织是否有有效实施机制”，这一指标包含关键问题不包含（ ）РA组织是否系统地搜寻开发新产品机会C组织是否有对产品创新计划进行选择系统D组织产品开发系统是否能够随时运行
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