,但其中还有诸多问题与不足,经过合理的改善和创新后,制造业的市场竞争力必将大大加强。2.研究方法本文首先通过文献总结,了解国内外学者对于制造业成本管理的研究,并揭露出制造业成本管理存在的问题,然后收集了大量数据,本文分析了我国制造业成本管理中存在问题的原因,并结合定性研究和定量研究,对制造业成本管理进行了研究。(三)本文拟解决的问题通过对制造业成本管理现状进行分析,揭露出我国制造业成本管理的发展存在的问题,以我国当前制造业成本管理状况和面临的形势为前提,找出我国制造企业成本管理存在问题的原因和解决方法,以完善制造业成本的管理。二、?成本管理与制造业的概念(-)成本管理的概念成本管理是从产品策画到生产、销售及售后服务的整个过程中,围绕全部耗费而产生的制造成木、各项费用所进行的一系列管理工作。成本管理是企业平常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实际中起着紧要的功用。企业的成本管理水准不光是决定着企业生产经营效能的高低,还直接关系到企业的竞争能力,还关系到求得生存和成长的实力。(二)制造业的概念制造业是指对制造资源(物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等),按照市场要求,通过制造过程,转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业。制造业直接体现了一个国家的生产力水平,是区别发展中国家和发达国家的重要因素,制造业在世界发达国家的国民经济中占有重要份额。制造业包括:产品制造、设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、零售。在主要从事产品制造的企业中,为产品销售而进行的机械与设备的组装与安装活动。三、?成本管理在制造业中的作用(-)制造业发展的基础在企业生产经营活动中,企业存在外部竞争,税务机关对税收和经济环境的逆转威胁,内部员工和股东分红等压力,这些往往遭遇“交火”。这些压力是不可能消除的,只能尽最大努力是使压力减轻,而成木的降低会很好的使其缓解。
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