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个人与团队第一套作业

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:94KB

文档介绍
表露自己的想法C善于提问D让对方接受自己的观点(5).罗伯特事件说明,在聆听时要注意很多事项,做法不正确的是()。A一边工作,一边聆听B适时提出问题,以便弄清疑惑之处C如果对方正在思考,坦然地静静等待D防止注意力分散1.案例四:A家具公司是戴先生20世纪90年代创建的,开始时主要经营卧室和会客室家具,取得了很大成功。随着规模的扩大,自2000年开始,公司又进一步经营餐桌和儿童家具。2005年,戴先生退休,他的儿子小戴继承父业,不断拓展卧室家具业务,扩大市场占有率,使得公司产品深受顾客欢迎。到2015年,公司卧室家具方面的销售量比2000年增长了近两倍。但公司在餐桌和儿童家具的经营却陷入困境,面临着种种危机。公司自创建之日起便规定,每年12月份召开一次中、高层管理人员会议,研究讨论公司的战略和有关的政策。2015年12月14日,公司又召开了每年一次的例会,会议由董事长兼总经理小戴先生主持。他在会上为公司制定了今后五年的发展目标。具体包括:1.卧室和会客室家具销售量增加20%;2.餐桌和儿童家具销售量增加100%;3.总生产费用降低10%;4.减少补缺职工人数3%;5.建立一条庭院金属桌椅生产线,争取五年内达到年销售额500万美元。这些目标主要是想增加公司收入,降低成本,获取更大的利润。根据以上案例,回答以下各题。(1).A家具公司在实现五年发展目标时,可以采用()将任务进行分解。A工作任务分解法BPEST法CSMART原则D5W1H法(2).在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。A是否应当安排全员加班B每项任务的定义是否清晰完整C分解的最底一层是否必要D每项任务是否能够恰当地编制进度和预算(3).为了了解目标的实施情况,公司领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。A领导无视B存在信任C泛泛而谈D员工抵制

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