财产保险公司业务发展系列经营绩效考核方案

业务拓展岗人员上季的考核评分,考核结果将与业务拓展岗人员的绩效工资挂钩;第三章考核结果应用一、?季度激励季度保费销售奖:对季度保费时间进度达成率在100%(含100%)以上且2010年保单再保后满期赔付率W53%的业务团队予以奖励。季度保费销售奖金二团队季度实收保费收入X0.5%二、?年度激励保费贡献奖:对年度保费时间进度达成率在100%(含100%)以上且2010年保单再保后满期赔付率W53%的业务团队予以奖励。年度保费时间进度达成率100%-110%(含110%)年度保费时间进度达成率110%—120%(含120%)年度保费时间进度达成率120%以上提奖系数0.2%0.3%0.5%年度保费贡献奖金二团队年度实收保费收入X提奖系数二、考核的结果应用1、?月度考核中团队保费时间达成率〈30%的,公司将组织团队经理进行上岗再培训,培训合格后再予以工作安排。2、?月度考核中客户经理个人保费时间达成率<30%,公司将组织客户经理进行上岗再培训,培训合格后再予以工作安排。3、?季月度考核团队保费时间达成率〈60%的,团队经理将作降级处理或视具体情况决定是否与其解除劳动合同。4、?季月度考核中客户经理个人保费时间达成率〈60%的,公司将视具体情况决定降级处理或是否与其解除劳动合同。5、?年终考核结果在定级方面的运用考核得分定级运用90分及以上级别可晋升70(含)-90分级别不变60(含)-70分级别下降60分以下不能胜任工作,离岗培训第四章附则(一〉、执行与管控1、?业务发展部负责统计保费时间进度达成率、分公司整体经营考核系数、季度团队2010年保单再保满期赔付率、季度团队2010年续保率、季度团队十二月滚动应收率及超帐龄应收系数并计算得分。2、?人力资源部负责核定绩效工资、年度奖励等。本绩效考核方案由分公司业务发展部负责解释。附件业务发展部前台人员薪级标准>>«业务团队分级标准>>