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经营绩效考核方案

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:90KB

文档介绍
增加10万元得1分;Р当效益增加值在300-900万元时,以80分为起点,效益增加值比300万元每增加30万元得1分;Р当效益增加值大于900万元时,以100分为起点,效益增加值比900万元每增加50万元得1分;Р当效益增加值小于0时,以50分为起点,每增亏10万元减1分;Р2、规模增长率Р规模增长率=(年考核保费收入-2008年同期考核保费收入)÷2008年同期考核保费收入Р数据来源:MIS系统。Р2、承保业务边际贡献率=[1-(变动管理费用率+保单获取成本率+销售推动费用率+已赚赔付率)] ×100%Р数据来源:SAP系统。Р3、年化人均保费=保费收入÷统计期所经月份×12÷平均人数(不含劳务派遣)Р数据来源:SAP系统、MIS系统、HR系统。Р4、年化人均利润=利润÷统计期所经月份×12÷平均人数(不含劳务派遣)Р数据来源:SAP系统、MIS系统、HR系统。Р5、已赚赔付率(见四、(一)说明)Р6、年保单承保年度制满期赔付率=(年承保年度内保单截止统计时间点的已决赔款+未决赔款) ÷年承保年度内跟单净保费截止统计时点的满期保费×100%Р7、保单获取成本Р实际开支保单获取成本包含实际开支的法定税费(营业税金及附加、上交管理费、保险保障基金、印花税、交强险救助基金)、手续费以及展业发生的直接销售费用)。Р累计可用保单获取成本额度=已过各月可用保单获取成本额度之和Р月度可用保单获取成本额度=交强险保费收入×交强险保单获取成本标准+商业车险保费收入×商业车险保单获取成本标准+财产险保费收入×财产险保单获取成本标准+人身险保费收入×人身险保单获取成本标准Р数据来源:SAP系统、MIS系统Р8、销售推动费用预算Р销售推动费用预算=∑险类保费收入×险类销售推动费用率。Р如果年度内销售推动费用核准的标准发生变化的,参照保单获取成本额度计算方法,销售推动费用预算额度实行分段累加计算。

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