基准绩效工资规定绩效工资作为员工工资中的组成部分(从员工现月收入中划出),根据绩效考核适当浮动。各级人员基准绩效工资规定如下:职务基准绩效工资总监以上2000副总监1500经理1000副经理800主管级600普通员工(工资高于2000)500普通员工(工资不高于2000)300注:实施提成制人员按提成考核计算,绩效工资为0。9・2月度绩效考核与月度绩效工资挂钩:实际绩效工资二基准绩效工资*考核系数(1)?S等(出色):考核总得分为:4.5分以上,绩效工资系数为1.2-1.5;(2)?A等(良好):考核总得分为4分以上,绩效工资系数为1.0-1.2;(3)?B等(合格):考核总得分为3分以上,绩效工资系数为1;(4)?C等(待改进):考核总得分为2分以上,绩效工资系数为0.5-0.9(5)?D等(不合格):考核总得分低于2分,绩效工资系数为0。新晨范文网注:S等(出色)人数控制在部门人数的20%以内;S等(出色)和A等(良好)的人数之和控制在部门总人数的40%以内。另外,如考核期内发生重大质量事故、安全事故或其他严重事故中的任何一项,采用一票否决制,当期考核按D等(不合格)处理。9.3考核结果与绩效工资的汇总与提交为使工资及时、准确发放,各部门需及时完成考核结果与绩效工资的的汇总与提交工作。当月的考核与绩效工资的汇总需于次月4日前提交。逾期不交的,绩效工资统一按80%处理,同时对部门责任人处罚300元。因特殊情况确实不能及时完成考核汇总工作的,可由部门提前申请,考核结果可延期一月,纳入次月工资。按季度考核人员,其季度各月绩效工资与上一季度考核结果挂钩。10其他10.1销售业务人员根据相应提成办法,不实施绩效工资制,根据提成比例确定具体提成。10.2各部门可以根据本办法制订适合本部门的具体实施细则,经人力资源部审核,公司领导审批后实施。10.3本办法自20XX年1月1日起试行。
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