5分,补考不及格者双倍扣分。排名后10名扣10分/人次.Р7) 患者投诉:投诉至科室扣2分/次,投拆至院办扣5分/次;病人投诉至科室扣5分/人次,投诉至职能科室扣10分/人次。Р二、对科室量化管理的考评要求Р(1)根据科室工作特点召开民主会议讨论确定量化分值,使量化管理具有科学性、激励性和可操作性,奖优罚劣,奖勤罚懒,体现公开、公平、公正原则。Р(2)本奖励机制以针对鼓励优质护理服务工作为出发点,其它绩效考核分配仍参照院办的相关绩效分配方案实施。Р(3)取得护士执业证但尚未单独排班辅助护士和未取得护士执业证的辅助护士,可享受科室40%效益工资。Р 三、统计方法Р 各护士的量化考核每日由护士统计分数,当事人签名确认,护士长及护理组长审核。Р 四、计算方法:Р(1)全病区绩效奖金×岗位绩效奖金所占比例20%=全病区护理人员岗位绩效奖金Р (2)全病区绩效奖金×护理人员护理工作质量考核所占比例30%=全病区护理人员工作质量考核奖金Р(3)全病区绩效奖金×护理工作量所占比例50%=全病区护理工作量奖金Р(4)计算每位护士岗位绩效奖金:全病区护理人员岗位绩效奖金÷全病区护理人员岗位绩效总分值×护理人员岗位绩效分值Р(5)计算每位护士护理工作质量奖金:全病区护理人员工作质量考核奖金÷全病区护理人员工作质量考核总分值×护理人员护理工作质量分值Р(6)计算每位护士护理工作量奖金:全病区护理工作量奖金÷全病区护理工作量总分值×护理人员工作量分值Р(7)每位护士岗位绩效奖金+每位护士护理工作质量奖金+每位护士护理工作量奖金=月度护士个人绩效奖金Р Р2014年1月5日Р1、科室每月给予责任护士80元、带教老师50元补助,若带教老师及责任护士为同一人,取最高补助。Р2、先从每月总奖金中扣除补助金额,再进行工作量绩效考核,劳动纪律、医德医风、业务考核、护理质控所扣奖金,作为科室护理人员的活动基金。
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