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采购人员岗位胜任力

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:128KB

文档介绍
励机制并贯彻实施,并能通过激励机制的建立使团队成员保持高昂的工作热情问题解决能力用有效的方法、严密的逻辑和思维解决困难问题,为得到答案探寻各种有效途径的能力1级1、具有一定的分析能力,能根据现象探求解决问题的途径,直到找到答案2、能有效地应对变化,在没有明确的解决方法或结果之前,能理一些有困惑的问题2级1、当事情悬而未决的时候不会焦躁不安,能意识到并根据当前的机遇行事或尽快地解决目前问题2、在被询问或受到指示之前,能积极寻求解决办法,迅速采取行动解决当前问题3、能自如地应对变化或不确定因素,在没有很明确的解决方法或结果之前,能很好的处理有困惑的问题3级1、能自如应对变化或不确定因素,在没有很明确的解决方法或结果之前,能够迅速、高质量地处理有困惑的问题。2、能积极采用各种手段或制订计划,以有效预防各种问题的发生3、能识别一个问题所蕴涵的若干因素,并对每一个因素进行细分,指出各因素之间的因果关系,进而对问题进行深入浅出地分析,形成解决问题的多种方案,并能在多种方案中选择最具优势的方案预期应变能力采取行动迎接即将来临的挑战或提前思考以适应未来机遇和挑战的倾向性能力1级1、在阻力和反对意见面前,在事情进展不顺利时,能够坚持不放弃2、采取重复的行动克服阻碍以期按要求实现目标2级1、无须催促,能够主动意识到并能根据当前的机遇行事,迅速、坚定地解决当前问题2、在事情变得被动前积极地寻示解决办法3级1、在他人还没意识到机遇或问题所在时,鼓励他们仔细分析、研究。积极采取行动2、通过预测组织内、外部客户和关键性市场的趋势,提醒他人意识到问题所在,并采取积极的措施3、鼓励和奖励为企业的长远利益做出贡献者组织协调能力根据采购工作目标的需要配置相关资源,协调各方面关系,调动各方面的积极性,并及时处理和解决采购过程中各种问题的能力1级1、了解企业的资源现状,能基本保证完成采购工作任务所需的资源按时到位

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