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管理人员岗位胜任力360度测评方案

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:60KB

文档介绍
负责Р5Р对工作中的失误有时进行逃避或者推卸责任Р2Р对工作中的失误容易逃避责任,爱发牢骚或各种说法Р执行力(15)Р15Р执行力出色,敢于挑战担当。积极落实各项工作任务,进展迅速Р11Р愿意接受挑战,各项工作进展顺利Р8Р有办好事情的想法,能往正确的方向进展,基本达到要求Р5Р有畏难心理,积极性不佳,工作进展缓慢,和要求有一定差距Р2Р执行力不足,应付心理,经常拖延或停滞。Р沟通协作(15)Р15Р积极主动与各部门及同事沟通协作Р11Р在上级指示下,与各部门及同事可以及时沟通协作Р8Р没有突出表现,沟通较少,但能配合做事,保持关系和谐Р5Р在某些时候和场合,协调性差,不注重沟通和协作处理问题Р2Р与他人较难相处,容易争执Р业务技能(15)Р15Р具有高度的专业知识技能和与职务相关的其他业务知识,善于总结运用、灵活处理问题Р11Р具有专业知识技能,对与职务相关的其他知识了解不多,可以正常处理大部分问题Р8Р专业知识水平合格,与职务相关的其他知识了解少,不太擅长总结思考,处理问题的方式方法单一Р5Р专业知识需要提高,缺乏与职务相关的其他知识Р2Р缺乏专业知识和与职务有关联的其他知识Р学习改进(10)Р10Р谦虚善学,关注并能迅速获取新知识,工作在不断持续改进Р8Р有较强的学习能力,工作有较大改进Р6Р有一定的学习能力和改进情况Р4Р学习能力及意识较弱,不太在乎改进提升Р2Р缺乏学习意识,对目前状态自我满足Р领导力(10)Р10Р能够牵头推进各项任务,主动组织协调工作,带领或帮助团队或下属员工克服困难,完成工作任务Р8Р了解各项工作要求,能及时帮助指导团队人员或下属员工的工作,保证工作目标顺利完成Р6Р基本了解团队或下属员工的工作内容和目标,偶尔给予帮助或指导Р4Р很少与团队人员、下属员工沟通或给予帮助,不关心其工作难处,团队工作目标完成较困难Р2Р各行其是,所属团队缺少凝聚力

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