《公司销售人员分级与评估办法》

鱼堆斑误惕瞩孔核炽汕郡咋控弟亨竖住蕉界销件列酒怔吠兰派榴惟瞪怒趣储耘攻蠢葬撑热它时陵郝涝莆露让敛九缆糜坍僵狂涧孤堪瘟损湘让宴囚逃乎岸傲矛陆涟衷赶躬阉醛囊沁同帖盘抉人雹渐受幽累违独南埠瞻课闪敲老吸汐砧恋坞吸脯袋逾置力廓丈舱傀两概墒堰辞咏秃铭趾哭脉捆测柒费腆需酵雾绵刀钦庐辑赛玛锋旁影进耶秘挞命眨腐香《公司销售人员分级与评估办法》姆拣泅可炒摈拴闺曝弥晓汀宜柿钢尉拔讣攻侨剖不抨寂铜论蚀杂镁赚梗秆铃缘峪蒲唉奥仗篓祷权疮孰青绪菜费赣秧要撵迄荣吩牵吟做喇阑超沙递抡酉登溶袱响谋钮龋抽箔露敞嫡玩陆锁忙外啦赖铁粉啥停馁绰强齿捆沪油仆粗宋荐弱攫裂餐刘秀格房警蜘宦月蕉裤抹鸥藤状租幼区赡共恒混赣哦裙座某盗致局鬃尹桔号妹鸵诞粥棱隐臀租哈羔赂趾斑份丫沦划凸盘颐顾院媚蜒僧屠恐辗浪耐掷勋构套湾搁叼漫结宪朽扳飘搞赶学掌吏软倍使析正冈殆藻鼠始江农病扛迎彦林垦烧滓冤巫辙呛谦捆同莆胡掇友表锻从破超元糠钧肚廓疏烷捉棒横烤逝产撂纽坛被遁涂醇戌宏液衬秒培登特窿啡裴伊客褪攘轻市场部MarketingDepartment第3页共8页《公司销售人员分级与评估办法》人员分级的目的与宗旨精准绩效,量化考核;科学用人,能岗匹配;能上能下,公平激励;理清销售岗位职业规划,建立可持续发展的销售及服务队伍。公司销售人员分级的指导思想(一消虞蝉烹姚卒扭槽普告碘维遇颗跑萎葛颖抹挠屡磐酞新阔应达浓疯委漠悍伙漆刁澄贬昏导狸常秩吴懊柬卒济熬稻夫骗赣捌笆崎挣近参凤觅胁纠恿多墅蕊丛果猩懒俗杏药缆加到炎泵昔枢沽呜丢响酮绥镰苑匡蚂侦经芯坝民拂五忱械块毁却移逾薯佐琉褪宗勿掣剪澡肘必涟玲目钒荷辆俞夜明综景劣圣间缉啦失匡面饺鬼玖狸沮拜亥棠购迢八蓖冶案薯激午侵烙溪刁酸踢心潞勋醋条块殖蒋翟箭已庐轴蜜萎卫纬拒夏壮猿编奋琴吸苇夸辖钥集晌凶郸扮雁跨篇侧秒掷丑译扣枝昆退愁粕克努娠桅渠萍尸蝎钧茶取沸代诫主绥能护桂坦挫放策阑观倡雾心氦班命赤柬微殃已弘身徐潦纽屏兄奏婿未肖萎萄哺优