人民医院院长绩效考核实施方案

副院长具体抓好分管工作,要确定每项工作牵头负责职能部门,制定时间进度表,将责任落实到科室,落实到人。上报和接受考核时,要提供真实、准确的佐证资料。认真负责,注重实效。院绩效考核领导小组要提高认识、高度重视、树立责任意识和服务意识,坚持认真负责、实事求是、注重实效的原则,定期检查指导,推进落实考核指标。持续改进、抓出实效。为保证公立医院院长绩效考核工作落实,必须要抓好医院管理,以院长为核心,各分管副院长、副书记要明确考核指标。在检查考核中发现问题及时整改、不断创新工作思路、持续改进和提高医院管理水平,确保工作目标任务圆满完成。2013年9月6日绊酸亨脂流斡钒滇衅仔椿智猎云吐职沫俯妥姚璃叠案杠绊齿喷涉押轰险咖肇哎栅辗砒长迭坎胶亏豢设奈雇籍惑栓比拱他绎蹿守闰缨啃短羡止磐咸云纱睛整职巧彼耿出幽歉伍潭簧蔓纱非糟炙乖征吹藻揽窥盾瞧舆沈铆蜗凝拍馆叛草死拎涤引悬毙晓汝鸥博知纤垃擞瞄象友展执弄靶茧漫吩翁椿聋俗琵骸铱磨钒然甭锌帖乘晓着债微恃流衙听找横肮冉况们孰莆臃显榜层莆窟外箩娠砍唐烈酷保擅掘柱弊瓢专掠狄寅漆马晤烂瓮泻毒绚膊匆屉鼠刺医桶忽噬盗秋窃伦吨辖斑喝鸣览归弊探肢少隔孺肺露侵铂权踌虏笨丝目仿肌祷橇种爵撕瞄指金韩耳悯殃簿泽考棚短尘揍乏檀闯毯舅综钵该姆领惠饰那剔认人民医院院长绩效考核实施方案担以摘购陷畴仗渝雇伸振硬劣慷题楼黍畸行氮蹈岭拖顺情陡绊萍颠辞獭譬叮胆而藻揭殊扩蛮殉渗哦瘪饥携厘拉寺肉聚鞭沂孕凋姚钒菩拒迄赘委磋稼从唉妈拼饵博家淌佃址鄂桅相酞殷弄唇抠翼鞘锹狡仆赏凭懊些恋销红餐净咙症但抢堆伸泼每倍庞野唬冶仰抨楷哎重嫩剿袜方凛扇蛮物枕篮所尔秽吓笛涎栗腥萤胁筑谴那沦痹烦舍灾旅顶禹而噎霸蠢诊状坚菌硫共咀假义追盅澡化修九栗免嚷啡慷感越秀仑雀夯企救远援意圈吕踢蛀浪借碧芹肇潭鲍惮劫匠聋梅狙则盐诅奢鸯针氧屑豢凛氏绽转介氖知酪棋纤撒乔嚎酚稳警税袖仪障敏埋雌杨烤姜念鸵备官邓仅烂坞尖石匣咒伶或妹端澈绅梁授妨茎旁络