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新余第四医院护理人员绩效考核实施方案.doc

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:0KB

文档介绍
办加2分/次(最高5分);2)患者投诉:投诉至科室扣2分/次,投拆至院办扣5分/次;3)院外(省、市级)检查:表现良好者加5分/次,存在问题者扣2分/次;4)建议被科室采纳:另加1分/条;5)奖励:省级加5分/次,市级加3分/次,院级加2分/次;6)讲课:科内讲课另加2分/次,院内讲课另加3分/次;7)发表文章(作者):核心期刊10分/篇,国家级5分/篇,省级3分/篇,院内交流2分/篇;8)带教轮转护士每月加/2分。(2)减分项目:1)上班迟到累计超过3次(含3次)扣1分/次。2)请假制度:病假者出示假条,违者扣2分/次。3)原则上不准电话请假,违者扣1分/次。4)如需要换班者,应通过护士长批准,违者扣1分/次。五、护理部不定期组织专项考核1、按照《临床护理人员岗位考核标准》进行考核。2、护理质控检查,存在的问题按实际情况扣分。3、护理理论、操作考核,护理业务学习、护理查房等按照护士规范化培训有关要求执行。六、绩效统计方法:本护理单元将科室绩效进行二次分配。1、计算公式:(1)护士个人绩效考核系数=职称系数×(工作质量考核分值×50%+工作数量分值×50%)%(2)分管院长、护理部根据检查情况综合评定。2、数据资料收集:(1)工作数量及职称岗位分值统计:每日每班次按护理部下发的《护士工作量统计表》进行统计,月底由护士长进行汇总。(2)工作质量分值统计:护士长每月根据《临床护理人员岗位考核标准》进行动态考核,月底汇总。七、其他:1、护士长根据《新余第四医院护理人员绩效考核实施方案》(试行)及科室实际情况对护士工作绩效分配方案作出调整,奖励及扣罚方案可根据各科室实际情况制订,特殊情况可与护理部协商决定。2、科室根据护理部制定的绩效考核实施方案,结合自己科室制定本科室绩效考核具体实施方案。3、根据每月考评情况上报医院,作为奖励评优、职称晋升、学习进修的依据。护理部2015.1.1

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