其实施效果;负责制订 HSF 目标、方针及 HSF 计划(全废、削减物质的削减计划),并组织实施及定期检讨其进度;参与供应商审核,跟进客户审核与第三方审核;组织制定并推动实施纠正与预防措施,监督执行不合格品的控制及预防措施,确保品质系统和产品质量的持续改进;负责对产品检(试)验的记录、统计、分析、存档工作。10、人事行政部建立并完善适合各项人事、行政管理工作制度并实施;协助总经理设计组织架构,并组织各部门进行部门架构的设计、岗位描述的工作;制定人力资源保障计划(配置、任用、培训、绩效考评、激励),并控制人力资源及管理成本;根据人员编制计划,结合用人部门需求,开展人员招聘配置,及时有效地为用人部门提供人力资源和人员结构优化;负责在职员工的员工关系管理和薪酬与绩效管理,保障员工在工作期间得到有效的培训和公平的竞争及工作环境,达到人才集聚的目的;策划并推动文化建设,保证形成统一的企业文化;负责对员工宿舍、办公用品、零星修缮、卫生、环境、车辆等后勤总务的管理,保障员工及正常生产生活;开展各项安全保卫工作,严格并及时检查和组织统筹安全生产工作;对相关的 HSF 知识及技术进行了解, 并通过培训与宣传传达到相关人员;负责来访人员的接待、会议室、5S等方面的日常行政管理工作,保证良好工作环境和秩序;协助总经理与相关政府职能部门建立良好的公共关系,维护公司利益。11、财务部制定年度财务目标任务与财务计划,编制并上报年度财务预算,指导各部门的财务活动;制定财务管理的各项规章制度并监督执行;对出、入帐进行管理、核算和监督;负责的成本管理工作,建立成本核算管理体系,制定成本考核办法,主导成本考核的实施;管理的各项资金,合理控制资金的使用;负责对固定资产进行盘点和管理;负责的报税相关工作;负责统计、分析财务数据,制作财务报表以供决策;了解相关的HSF知识及技术。制定:审核:批准:日期:日期:日期:
全文预览
