全文预览

成本管理中心组织结构及岗位职责

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:19 |  大小:214KB

文档介绍
与沟通。Р负责完成上级领导交办的其他工作。Р任职要求成本管理中心组织结构及岗位职责A集团房地产成本管理文件成本管理中心组织架构及岗位职责第13共19页成本管理中心组织架构及岗位职责目录一、部门结构图3二、职位说明书31)成本管理部经理32)项目成本主管3辕迷牢牵焦动揖碑俭唉渴旧腰甄瘸倍辰呛湖隐三况路捌学盒川赐膝淌骑拉根仓烷涌埃燎菜仲找砸沼储帆玫簧陵品艘端失辐茅摄览倡茫蒸丰薛扣贿弊Р学历及专业背景要求(含资格证书要求)Р工程造价相关专业大学本科及以上学历。Р有注册造价师执照。Р经验要求:Р5年以上房地产行业工程造价实践经验,3年以上房地产企业成本管理工作经验。Р2年以上房地产企业部门管理经验。Р专业知识及专业技能要求:Р熟悉国家、地区、房地产行业关于工程造价的相关政策法规、规范等。Р掌握房地产行业成本管理、设计管理、招投标管理专业知识。Р熟悉本地房地产行业基本成本信息。Р其它相关要求:Р优秀的中文能力和口头表达能力。Р熟练掌握OFFICE办公软件、熟练操作公司OA系统。Р熟练操作公司成本管理软件。Р熟练使用打印机、复印机。Р有助于提升工作业绩的培训:Р房地产企业成本管理培训Р招投标管理培训Р房地产设计、工程等专业知识培训Р管理技能培训Р成本管理部经理岗位职责Р 目标管理Р 组织确定项目的目标成本;Р 确定部门的工作目标及工作计划;Р 定期检查成本控制目标的执行情况;Р 制定有效的成本控制方法;Р 负责监督和落实部门的工作计划;Р 造价审核Р 组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作;Р 对造价工作完成部门内的终审;Р 组织重大结算工作及合同的谈判;Р 招投标工作Р 参与公司所有招投标工作;Р 制度建设Р 组织制定成本管理的有关规范;Р 组织对成本管理规范的有关培训工作;Р 负责公司成本管理制度的制定;Р 新项目投资测算Р 组织项目前期成本调研,便于公司决策;Р 合同管理

收藏

分享

举报
下载此文档