2016目录01020304一、集团规模回顾与发展二、达内商业及业务模式三、达内集团组织结构四、达内职位管理体系05五、咨询顾问的职业发展01集团规模回顾及发展PartOne2001年9月在加拿大成立,02年回国发展2014年4月在美国NASDAQ上市累计融资1亿5千万美元42个城市,建立了140多家培训中心16万平米教学场地,5万台计算机6000名员工,4万名在校生2016年年产值18亿元人民币全年培训学员11万人Sofar,累计培养40万毕业生主要成绩年平均增长48%过去六年人力资源增长回顾年平均增长52.6%中心平均人数:36人中心主任:2337637387113咨询经理:619303350108咨询顾问:1162275516357371009占比:21%23%27%23%22%24%过去六年人力资源增长回顾社招/复合中心分布:中心共128个。东北、山东、津冀豫、首都、江苏、晋皖、闽浙赣、珠三角、深圳、上海、太原、直辖、重庆、武汉、西南,共15个片区,遍布43座城市。基地中心分布:共15个北方、南方、中西共3个片区达内大家庭共有145家中心,6000名成员。达内集团发展02达内商业策略与业务模式PartTwo1、市场营销策略2、地域扩张策略3、产品策略4、品质保障策略达内商业策略招生B教学C就业A达内业务模式
全文预览
