务部员工—3、其它工作经金库核对后,将盖章后的日结单、顾客退换货单带回,同提款单、退换货单记录表整理归档;填写交接班记录,关闭电源、窗口;做好防火、防盗检查;开好晚间例会。顾客服务部助理、领班员工4.1.4、电脑部工作—1、将第二天生效的价签打印完成,并按部门放好交于商品部文员处。电脑部操作员—2、日结前准备工作:确认所有收银机都已关闭;确认所有的POS机都已做完日结,并已正常下网;启动WINDSS并确认POS机数据上传完毕;确认打印机已经打开;检查I盘,确认I盘存在数据;备份当天数据。电脑部操作员—3、日结操作。具体操作请参见“前台系统日结子程序”。电脑部操作员4.1.5、收货部的工作—1、检查当天所收的货物的货票是否全贴并将完成补货后的货物拉至空货位处,上货:收货部收货员—2、给商品部补货(指仓储超市)收货部收货员—3、统计当天到货订单数、SKU数、收货量、补货量并填写单据。收货部文员—4、整理当天“补货单”、“货位登记表”,按部门进行归档;收货部文员—5、将各部门的残损报表输出完成,以供商品查询。收货部文员—6、对货位管理的数据进行备份。收货部文员—7、整理滞货区木盘;收货部收货员—8、将油叉开进滞货区、电叉充电、叉车钥匙放回原位收货部收货员—9、关闭计算机、电源、写交接班记录、开班后会。收货部员工4.2、清场和关店—1、在店进行一次巡视,重点检查消防设施、电器开关等:值班经理—2、清场检查内容有:检查有无滞留顾客;有无火灾隐患;各房间的门窗是否关好;商品部是否还有人未离店;防鼠措施是否准备好;店外的有关店内的设备、设施是否全部进店。防损部防损员、值班经理—3、填写清场记录。值班经理—4、所有人员离店,共同关闭店门;防损部防损员、值班经理—5、所有门、库钥匙转交值班经理和防损部员工分别保管。防损部防损员、值班经理—6、值班经理操作详见“夜间值班经理操作手册”。值班经理
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