定。Р4.4仓库人员调动或离职前,首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及部门主管等人员必须签名确认。 4.5对于在工作中使用的办公设备、仪器、工具必须妥善保管,细心维护,如造成遗失或人为损坏,则按公司规定进行赔偿。Р4.5 仓库人员要保守公司秘密,爱护公司财产,发现异常问题及时反溃Р5 奖惩规定Р5.1 工作评估Р5.1.1 部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估,以便于: 肯定员工的工作成果,鼓励员工继续为公司作出更大的贡献;Р5.1.1.2 检查工作表现是否符合岗位的要求;Р5.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;Р5.1.1.4工作评估将以一定方式与员工沟通,以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流,以提高工作效率;Р5.1.1.5创造互相理解的气氛,以鼓励员工团结一心地工作,以实现公司的经营宗旨及经营目标。Р5.1.2 对未达到工作表现要求的员工,公司将视该员工不能正常工作,并对其提供进一步的培训或调整岗位。Р5.2 奖惩级别Р5.2.1 奖励Р5.2.1.1 通报表扬:根据实际情况上报公司予以物质奖励。Р5.2.2 惩罚Р5.2.2.1通报批评:根据公司规定进行罚款处理。Р5.2.2.2 大过:对于严重违反仓库管理规定且损害到公司数额巨大的,根据公司财产损失的20%予以罚款,并提交公安机关追究法律责任。Р5.3 奖惩原则Р5.3.1 仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理,起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。Р5.4 奖惩规定Р5.4.1 奖惩评估小组:由仓库主管、总经理组成奖惩评估小组,对责任事件进行评估。当评估小组人员为当事人时,由2名部门负责人代替评估。Р5.4.2 奖惩结果最终由评估小组确定,并告知行政部及沟通并予以执行。
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