是制度内从事本职工作时间与停工被利用时间之和。9、加班时间10、全部时间工作时间一、工作时间的核算公式P45二、工作时间利用程度分析公式P46企业劳动定额管理第一单元劳动定额的基本形式一、劳动定额的基本概念。劳动定额是指在一定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。(GB/T14002)主要包含以下几点要点:劳动定额是在一定条件下制定的,劳动定额不能脱离具体的生产、技术、组织条件。劳动定额的对象是劳动者的劳动量,即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。劳动定额可以采用多种计算方法。劳动定额是在生产或工作进行之前预先制定的。劳动定额所规定的是完成合格产品或符合质量要求工作任务的劳动消耗。二、劳动定额的种类(一)按劳动定额的表现形式分类1、时间定额2、产量定额3、看管定额4、服务定额5、工作定额6、人员定额7、其他形式的劳动定额(二)按劳动定额的实施范围分类1、统一定额2、企业定额3、一次性定额(三)按劳动定额的用途分类1、现行定额2、计划定额3、设计定额4、不变定额(三)按劳动定额编制的综合程度分类1、时间定额2、产量定额三、劳动定额的内容(一)劳动定额的制定(二)劳动定额的贯彻执行(三)劳动定额的统计分析(四)劳动定额的修订劳动定额的贯彻执行采取以下几项标准:劳动定额的大小。是否按劳动定额组织企业的生产经营管理。是否按劳动定额对工人的劳动量进行了严格的考核,做到“日清月结”。企业为了推行新定额是否采取了有效的措施。工时定额和产量的换算T=1/QQ=1/TQ:工时定额T:产量定额第二单元劳动定额制定的方法一、劳动定额的影响因素(一)与设备、工具有关的因素(二)与生产情况、生产过程有关的因素(三)与操作方法有关的因素(四)劳动力的配置与组织有关的因素(五)与工作地有关的因素(六)与各种规章制度及其他有关的影响因素
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