分或以上,部门才有资格参与年终激励方案分配2、区域总部年终奖金来源与分配方式:1)区域总部年终奖金来源是区域总部所负责的项目利润的提成,提成比例是7%,如北京假设2010年工程利润为2000万,按照8%比例的提成合计北京区域总部2010年提成为160万。2)区域总部参与分配的部门与比例(以总提成额的100%比例分配):岗位/部门名称比例发放单位区域总部总经理40%总部发放工程管理部20%区域总部发放行政人事部7%区域总部发放财务部7%总部发放物控部7%总部发放预结算部10%总部发放公司活动基金7%区域总部保留3)区域总部利润的计算:销售收入-总部管理费-税费-销售费用-区域总部运营费用(人员工资+办公费用+固定资产投资等)-项目支出-应付账款+应收账款-坏账提留+存货(其中总部管理费用、税费按照固定比例分摊,销售费用按照实际情况入账)3、集团总经理、副总经理、部门经理、部门员工年终奖金来源与分配方式1)总部在职员工年终奖金来源为集团公司净利润6.5%的比例提成作为年终奖金。2)总部参与分配的部门与比例:(总奖金作为100%比例分配)职位分配比例合计分配比例总经理28.00%18.00%副总经理工程副总经理9.00%30.50%业务副总经理8.00%后勤副总经理8.00%工程研究院5.50%董事长特别基金(董事长助理等)7.50%7.50%部门经理项目管理办公室(PMO)4.50%37.00%工程技术部4.50%财务部4.25%预结算部4.25%采购部3.75%人力资源部3.50%客服部(销售、售后)3.25%质安部3.00%物控部3.00%行政部3.00%公司活动基金7.00%7.00%附录:景龙装饰工程(集团)有限公司组织结构图总经理后勤副总业务副总工程副总区域总部采购总监客户总监预结算总监物控总监技术总监项目总监质安部经理财务总监人力资源经理行政经理信息部经理工程研究院
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