全文预览

项目规划部绩效考核表

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:127KB

文档介绍
:高度(工作时间严重不规律,无明显工作时间划分)、中度(工作不规律,经常加班)、低度(工作时间规律,偶有加班)55适度性高度得7分,中度得6分,低度得5分责任心55负责任、不负责任每不负责一次扣1分团队协作精神55协作性、投诉记录不团结扣1分,每投诉一次扣0.5分考评结果总得分:考评系数:考核人签字:附件四:市场调研主任绩效考核表调研项目名称:被考核人姓名:考评日期:年月日考核项目指标名称周期权重评价标准计算方法评分大分小分基本职责协助市场调研经理,开展全面的实地考察10012积极性、配合性不积极扣1分,不配合扣1分在市场调研经理的带领下,搜集房地产市场的信息、动态数据及房产政策等资料;并做好整理统计工作13及时性、全面性、准确性不及时扣1分,不准确扣2分,不全面扣1分协助市场调研经理对房产市场进行深入调研,把握行业动态,并在调研基础上就产品定位、产品开发、营销推广、市场销售、客户服务、运营管理等专题,提出专题调查报告或策划方案15报告的及时性、准确性、决策价值性不及时扣1分,不准确扣2分,不全面扣1分协助市场调研经理做好调研数据的统计工作,对其进行分析、整理、汇总11数据整理的及时性、全面性、准确性不及时扣1分,不准确扣2分,不全面扣1分协助市场调研经理制作区域及目标地的市场调研报告,并报领导审阅12报告的及时性、可行性不及时扣1分,不可行3分完成领导交办的其它临时性工作10工作完成的及时性、出错率不及时扣1分,每出错一次扣0.5分工作热情6积极性、主动性不积极扣1分,不主动扣1分工作强度:高度(工作时间严重不规律,无明显工作时间划分)、中度(工作不规律,经常加班)、低度(工作时间规律,偶有加班)8适度性高度得8分,中度得7分,低度得6分责任心7负责任、不负责任每不负责任一次扣1分团队协作精神6协作性、不团结扣1分,每被投诉1次扣1分考评结果总得分:考评系数:考核人签字:

收藏

分享

举报
下载此文档