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培训考核激励制度

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:15KB

文档介绍
的系列准备工作。(2)因特殊原因不能参加培训者,必须提前写好《培训请假条》并获得人事部和分管领导批准方可休假,否则按无故缺席处理。(3)对参加培训员工有早退迟到者扣10元/次,无故缺席者扣20元/次,无故缺席两天及以上者,视为自动放弃在本规定的奖励机会。(4)培训期间,手机等通讯工具调至震动或关闭;(5)积极参与活动并且相互交流;(6)所有参与培训的员工,必须按时到达培训地点,不得迟到、早退或无故缺席。6、培训考核(1)入职培训考核:凡酒店新进员工必须在上岗前参加培训部组织的入职培训。员工参加入职培训后,必须参加培训部组织的考核,考核成绩将存入员工个人档案,作为今后员工转正、定级的依据。(2)考核形式:口头回答、现场演示、笔试和实际操作等。7、对有以下表现者之一的员工均给予奖励:(1)积极参加培训的;(2)培训没有任何迟到早退现象;(3)带动其他同事积极参与培训的;(4)考核成绩优异的。8、公司可以设立如下奖励项目。(1)精神奖励a.记大功;b.记小功;c.嘉奖(奖状、奖品);d.授予荣誉称号。(2)物质奖励a.一次性奖金;b.加薪;c.晋级;d.其他(旅游、培训机会、住房)。9、严重违反本规定的,不积极参与培训或考核成绩差者,本公司给予处罚。公司可设立如下处罚项目:(1) 精神处罚。a.口头警告;b.书面警告;c.记小过;d.记大过。(2)物质处罚。a.一次性罚金;b.降级、撤职(减薪);c.留用察看;d.辞退。10、奖励程序。(1) 员工有符合奖励条件的,由其所在部门及时提出申请,报人事部;(2)人事部审核决定,签署意见后报公司常务会议讨论决定;(3)讨论决议经总经理签字后生效;(4)凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书,并张榜公布;(5)奖励事宜记入员工档案;(6)员工奖金在颁布时发放,奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。11、本条例自发布其实施。2013年1月1日

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