单位事业的发展紧密结合起来要建立良好的沟通交流机制,积极引导青年员工按照三农发展的要求和单位发展的需要制定和确定自身的发展目标、方向,把个人的发展与单位事业的发展紧密结合起来。通过组织开展针对青年人的系列主题活动和实践活动,营造积极、上进、团结的学习工作氛围,以身边的人和身边的事加强对青年员工的正面引导,增强青年员工对农机事业的认同感和自豪感,激励广大青年砥砺前行,立志成才。倡导“健康、积极、活跃”的青年文化氛围,培养青年的团队意识、竞争意识、合作意识,提升青年队伍的凝聚力、战斗力。(四)建立科学的培养机制和有效的激励机制,充分挖掘青年员工的潜能潜力根据单位青年的需求和成才愿望,有计划有重点的为他们提供锻炼、提高、展示自我的环境和平台,需要建立科学的培养机制和有效激励机制,以充分挖掘青年员工的潜力智力,激发青年员工的激情能量。一是要根据青年群体的具体情况制定更加有针对性的跟踪培训培养计划,因人而异,因才施教,突出以综合素质能力培养为目标,坚持理论学习与实践操作相结合,通过内培与外培结合、短期学习与长期学习结合、平时与脱产学习结合等多途经多形式的学习培训,把每个有成才愿望的青年都能获得良好的培训,并培养成为农机领域的能手、技术骨干,甚至成为领军人才。二是要制定更有利于青年人才成长的激励机制,逐步打破按资排辈的晋升机制,要真正按能力和贡献进行评定和晋升,要进一步加大岗位量化考核的内容和力度,切实起到奖励先进,鞭策后进的作用,营造积极向上、乐于奉献、勇于担当的单位文化氛围,让青年人才早成长,让青年群体成为单位的主力军、生力军。“青年兴则单位兴,青年强则单位强”,青年员工不仅是单位人力资源的重要组成部分,更是单位能够持续、长远发展的重要保障,加快青年员工成长成才是单位未来发展的关键,我们要重视和关注青年员工的发展,努力挖掘他们蕴藏着的巨大潜力,推动事业可持续发展。2017年9月6日
全文预览
