不断充实我院的人才队伍;第三,通过加强与院内外的学术交流与合作,争取快速提升我院年轻科技队伍的业务水平;第四,选送思想品质好业务基础好,并具有开拓精神的中青年技术骨干到国内外医院或院校进修学习;第五,制定政策及奖励机制,鼓励职工岗位自学成才;第六,通过定期开展专题讲座、定期进行“三基”知识考核,定期开展技术操作考核、竞赛等形式,逐步提高临床一线医务人员的理论与实践水平。通过努力,在医院各学科中建设一支以学科带头人为首,中青年骨干为主,整体素质好、医德高、具有团结拼搏精神和甘于奉献的老中青结构合理稳定的学术梯队。在谈到科研教学方面时大家表示,科研教学是医院综合实力的象征,要认真遵照“科学技术是第一生产力”的方针,走医疗、教学、科研并重的发展道路,促进医院全面发展。第一,要建立一支高素质的科研教学队伍,能够在完成紧张的医疗工作的同时,积极创造条件,努力做好科研教学工作;第二,要制定好科研和教学工作计划,在规定的时间内完成科研和教学任务;第三,要加大资金的投入,设立科研和教学专项基金;第四,要充分发挥高学历人才的作用,适当引进科研型人才,为他们提供施展才华的平台;第五,建立和完善奖励机制,充分调动科研人员的积极性;第六,要借助科研机构的力量,联合开展科研工作;第七,要建立科研实验室,为科研人员提供平台,创造良好的工作环境。行政后勤处室负责人在座谈会发言时表示,要树立大局意识,服务意识,转变服务理念,切实满足临床一线和科研教学的工作需求,做好后勤保障工作。要充分发挥职能处室的监督、指导和协调作用。要加强自身建设,努力学习业务知识,在完成好本职工作的同时,努力提高为临床、科研、教学服务的本领。大家表示,学科建设、人才培养、科研教学是互相联系密不可分的,是一项关系医院可持续发展的系统工程,需要全院上下的共同努力,我们要在院领导的正确领导下,齐心协力,同心同德,为医院可持续发展贡献力量。
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