展贡献以及工作量大小、工作难度等不同而不同。各岗位确定的奖金分配系数由人力资源部组织新疆吉瑞祥家具股份有限公司管委会成员共同确定。奖金分配中岗位系数(M)的基本标准如表1所示。4.4考核综合评分4.1高层管理人员的全年总评,综合反映全年中各项考核的结果。人力资源部根据高层管理人员各项考核结果加权计算,然后得出每位高层管理人员的全年综合评分N并得出相应的考核系数。4.2综合评分N=∑(各CSF考核分×对应权重)所对应的本考核系数。表一奖金分配中岗位系数的基本标准职务奖金分配系数标准备注总经理3营销总监执行提成方式,具体依其本人的目标责任书执行。常务副总经理2经营副总经理1.5管理副总经理1.5财务总监1.5技术总工1.54.5奖金分配基数年终奖金分配基数K=经董事会批准的奖金总额度T÷∑(各高层管理人员考核评分N所对应的考核系数×相对应的分配系数M)4.6奖金计算人力资源部根据各高层管理人员所在岗位最终确定的岗位系数,计算奖金值:各高层管理人员实际年终奖金所得=年终奖金分配标准基数K×各高层管理人员分配系数M×各高层管理人员考核评分N所对应的考核系数。4.7奖金发放,经总经理审核,董事会审批后,总经理发放。,按每年一次发放;原则上于每年1月支付。年终奖金计算时以元为单位,若计算时有元以下的尾数产生时,一律以四舍五入计算至元为计算单位。4.8离职或遭解雇时的处理,公司根据其评价成绩酌情考虑年终奖金分配额度。,不享受当年年终奖金。如任期未满半年,不享受当年年终奖金;满半年,则按半年计算年终奖金,解聘当时即应根据目标责任书考核该成员任职期间的目标完成情况,年终实发。如出现重大失职(包括不解聘情况),甲方有权根据情况不发或减发年终奖金。疾病及致残按“任期未满根据公司安排调换岗位”办法执行,犯罪(包括违法)和重大违纪则不享受奖金。5文件链接5.1《绩效管理体系》6记录与表格无?7附件无
全文预览
