管理人员工资奖金方案

上79%以下按时80%以上79%以下一级80%10%10%100%60%无100%60%无二级80%10%10%100%60%无100%60%无三级100%60%无说明:1、计划检查项目为计划管理部门负责人或计划检查负责人员设定,定期检查计划,报检查表、进度表,得此项工资。2、未完成项目属于重大项目,对公司生产经营产生较大影响的,由不按完成率计算工资,计划执行项工资为零。5、满勤工资核算:异常考勤处罚及工资计算类别异常情况处罚办法与工资计算迟到早退迟到30分钟以内。迟到1次扣罚10元,累计达三次,满勤工资为零;第4次开始从其他部分工资中扣罚。迟到30分钟以上,120分钟以内。每次扣半天工资(按当月平均日工资)。迟到120分钟以上,240分钟以内。每次扣1天工资(按当月平均日工资)。旷工1、当月旷工1天(未办理请假)。扣罚3天日工资(按当月平均日工资)。2、当月连续或累计旷工2天。扣罚6天日工资(按当月平均日工资)。3、当月旷工累计3天及以上。每天扣罚3天日工资(按当月平均日工资)。按旷工除名或自动离职处理。扣发全部年终奖。6、工龄工资核算:(1)、2008年公司创建人员工龄工资300元/月。(2)、本公司工龄满3年工龄工资3000元/年,满5年工龄工资5000元/年,满10年工龄工资8000元/年,满15年以上工龄工资10000元/年。7、津贴核算:(1)、伙食津贴:工作场所不在厂区内,不在公司食堂就餐员工每月补助100元。外出办事在外就餐员工每日补助10元。(2)、交通津贴:序号职务范围标准补贴(月)工作需要补贴备注一公司配车或自配车标准领取此项工资或报销汽油发票任选。1董事长1500500(无对外业务,取消此项)2总经理1500300(无对外业务,取消此项)3副总、总助、中心负责人1500300(无对外业务,取消此项)二其他人员标准100居住地点不能乘坐本公司通勤车员工