照考核系数0.8计取。Р考核结果Р考核系数KР优秀Р2.0Р良好Р1.5Р合格Р1.0Р不合格Р0.8Р个人奖金计算公式: 个人奖金=部门奖金总额*(个人绩效系数/考核总系数之和)Р附件:员工年度绩效考核表Р2017年11月29日Р综合部Р员工年度绩效考核表Р姓名Р职务Р评价人Р部门Р评价区间Р年月∽年月Р项目Р具体内容Р评分Р部门负责人评分Р总分Р工作业绩Р30分Р1.工作素质Р仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。Р10Р2.工作量Р仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。Р5Р3.工作速度Р仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。Р10Р4.工作达成度Р与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。Р5Р工作能力Р5.计划性Р工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。Р10Р35分Р6.应变力Р针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。Р5Р7.改善创新Р问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。Р5Р8.职务技能Р对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。Р5Р9.发展潜力Р是否具有学识、涵养,可塑程度。Р5Р10.周全缜密Р工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。Р5Р工作态度Р35分Р11.合作性Р人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。Р7Р12.责任感Р严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。Р7Р13.工作态度Р工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。Р7Р14.执行力Р对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。Р7Р15.品德言行Р是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。Р7Р评价得分Р分
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