行政人事主管绩效考核评分表

升招聘效率;负责新进员工试用期每月一次的访谈,并做记录,完善试用期转正考评手续。8薪资、绩效管理保证薪资发放的公平、合理、准时和准确性,出现投诉一次扣2分;员工离职必须有完善的离职审计表,并附有离职工作移交清单,如手续不完善发放工资者,扣5分,下不保底;能根据公司情况结合外部环境不断完善公司的福利体系。6行政人事制度和流程完善及监督执行负责对现有行政人事制度和流程的宣导、贯彻和监督执行;负责根据公司发展和组织变革修订和完善制度和流程;负责根据公司指示建立或完善公司行政人事和福利制度8员工培训负责制定和实施公司长短期的员工培训计划,合理安排培训内容和培训人员,每月不少于1次,没有组织得0分;5劳动关系和劳动纠纷负责公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理8劳动纪律负责公司员工劳动纪律的检查和管理,未组织检查,扣5分/次,工作时间内发现违纪情况,未及时制止,扣2分/次。7食堂管理负责公司员工食堂伙食质量及卫生监督、卫生规格化的管理工作。伙食满意度低于80%,扣3分/次,低于60%,扣6分。当月未组织1次大扫除,扣2分/月6门卫及宿舍管理负责公司门卫和员工宿舍的监管工作。出现一次重大事故,扣10分,宿舍发现一次违反公司规定的,扣5分/次。6卫生管理负责公司办公楼、车间、公共区域环境卫生及绿化管理。卫生出现脏乱,扣3分/次,绿化带有所破坏,扣2分/次5司机、车辆管理负责公司车辆的全面管理。5行政人事主管绩效考核评分表部门: 姓名: 考核期: 年月考核项目标准分考核情况记录考核得分工作态度4遵守纪律2业务素养4工作协调10绩效考核2执行制度4工作配合4工作计划性3工作完成率3人员招聘8薪资绩效管理6人事制度和流程完善及监督执行6员工培训5劳动关系和劳动纠纷6行政制度和流程完善及监督执行6劳动纪律5食堂管理6门卫及宿舍管理6卫生管理5车辆管理5合计100考核人签字: 被考核人签字: