纠正和预防措施控制程序

品、不符合项等,并按纠正措施要求认真实施,消除产生不合格的原因。Р4.1.4.2 纠正措施完成后,应通知工程部对其验证。Р4.1.4.3 工程部应及时组织有关人员对纠正措施实施的有效性予以验证。Р4.2 预防措施Р4.2.1 分析潜在不合格的原因Р4.2.1.1 各部门应根据工程建设项目管理的实际,适时也收集潜在不合格的信息,这些信息有以下的来源:Р——工程建设项目管理MIS系统中的过程和作业信息记录;Р——管理体系内部/外部审核结果;Р——质量体系运行记录服务回访报告等。Р4.2.1.2 对这些潜在不合格存在的原因进行分析,分析的方法可参照本程序5.1.3.1内容。Р4.2.2 预防措施的制定和实施Р针对4.2.1.2分析的原因,各部门主管组织提出预防措施及其实施计划;经部门主管审定后,报管理者代表批准。管理者代表批准后,责任部门应认真执行。Р4.2.3 预防措施有效性的验收Р4.2.3.1 责任部门的预防措施实施完成后,应与工程部、综合管理部及时联系;工程部、综合管理部应及时组织人员对其有效性进行验证。Р4.2.3.2 各相关部门应组织收集和整理质量信息,这些信息来源于:(但不限于此)Р——验证有效的纠正/或预防措施;Р——监理部或施工单位反馈的各种信息;(可在MIS系统中获得)Р——各种外出会议获得的信息等。Р4.2.3.3 各相关部门在每年公司管理评审前,将采用预防措施及效果和收集的质量信息予以汇总,作为管理评审的输入文件,提交管理评审。Р4.3 纠正或预防措施若涉及修改程序文件(或作业文件)时,应按《文件控制程序》要求执行。Р4.4 供方的纠正措施的监督、检查Р项目监理应对供方出现的不合格及所采取的纠正措施进行检查和督促,并将有关情况向公司报告。Р5 相关文件Р《内部审核控制程序》Р《文件或资料控制程序》Р6 附录Р附录A 流程图Р附录 AР(资料性附录)Р流程图