团队绩效考核项目表

。Р第二章?团队工作绩效考核项目及分值Р一、各车间团队工作绩效考核项目、考核标准及分值Р1、考核项目Р呗目Р单位Р计划Р质量控制Р成本控制Р生产管理Р制度Р培训Р现场Р总 分РРРРР设备安全Р工艺纪律РРРРР结构车间РРРРРРРРРР总装车间РРРРРРРРРР评核单位РРРРРРРРРРР二、各部门团队工作绩效考核项目及分值Р1、考核项目Р项目 单济、Р计戈UР质量控制Р成本控制Р制度Р现场Р培训Р总分РРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРРР评核单位РРРРРРРР三、销售公司团队工作绩效考核项目及分值Р1、考核项目РР\项目 单位Р计戈UР成本控制Р现场Р制度Р应收账款及 库存控制Р总分Р国内贸易РРРРРРР国际贸易РРРРРРР评核单位РРРРРРРР2、考核标准Р项目Р考核标准Р计划Р〈〈月E划管理办法》；〈〈总经理办公会考核管理办法》；其它公司级别的公司级会议布置的 工作Р质量控制Р〈〈质量考核管理办法》；〈〈。师动管理办法》；〈〈AUIDT评审管理办法》Р成本控制Р〈〈办公用品领用管理办法》Р设备安全Р「〈〈设备安全管理考核办法》Р工艺纪律Р«X£纪律检查考核办法》Р制度Р〈〈制度管理办法》；〈〈员工手册》Р培训Р〈〈培训管理考核办法》Р现场Р〈〈现场5S管理办法》Р应收账款及 库存控制Р应收账款低于90啷，每低于1个百分点扣2分，时超标高于10%勺，每超出1个百分点 扣2分РР中层干部月度绩效考核表Р项目Р职能部门比重Р其他单位比重Р指标描述Р考核单位Р计划完成情况Р30Р40Р当月各类计划一项未 完成的，扣2分Р管理部等Р制度执行情况Р20Р20Р当月本单位发生F 违反制度事件，扣1分Р管理部等Р团队绩效考核得分Р50Р40Р当月团队绩效评分Р管理部等Р总分Р100Р100РРРР职能部门指:Р其他单位：Р