制Р10Р生产安排Р15Р合计Р100Р考核人签字: 被考核人签字: Р项目材料员绩效考核Р1、基本绩效考核指标(总分10分)Р考核项目Р考核内容和方式Р标准分Р考核者Р工作态度Р对职责范围内的事是否主动积极完成,确保工作顺利进行。不主动、不积极每次扣1分,下不保底。Р是否能勇于承担责任,工作不推诿。每发生一次推诿现象,扣1分,下不保底。Р协调对外的关系时采取的措施不得力,造成工程停工或其他恶劣影响,每次扣1分,下不保底。Р3Р遵守纪律Р是否能严格遵守公司《劳动记律管理制度》。每违反一次,扣0.5分,下不保底。Р1Р业务素养Р思想觉悟状况、工作是否任劳任怨,诚恳敬业。有不负责任的言行,每次扣1分,下不保底。Р专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生,除第一次外,每次扣1分,下不保底。Р2Р执行制度Р执行制度原则性错误,每次扣2分;制度执行不力,每次扣0.5分,下不保底。Р2Р工作配合Р协同其他部门开展工作,按时完成上级领导交办的临时性任务。事务完成不积极、不主动,每次扣1分,下不保底。Р2Р2、关键绩效考核指标Р考核项目Р考核内容和方式Р标准分Р考核者Р安全生产Р每发生一起安全事故扣0.5分,较大安全事故扣1分,重大人员伤亡事故扣2分。若因材料质量引发安全事故,本项不得分。Р发现安全隐患问题接通知4小时内未采取材料准备措施,每次扣2分,下不保底。Р安全用品购置不合格,每次扣2分;造成人身、财产损伤,每次扣4分,下不保底。Р当月安全无事故,加2分。Р5Р质量控制Р每发生一起重大质量事故,扣2分,一般质量事故扣1分。若因材料质量引发质量事故,本项不得分。Р购置材料检测、复试、试验不合格,每次扣2分,下不保底。Р购置材料无法提供有效的产品质量证明或原始证明收集不按时,每次扣2分,下不保底。Р当月无质量事故,加2分。Р10Р文明施工Р未执行文明工地计划,扣2分。Р10
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