畴。Р 施工现场安全管理达标,土方、沟槽、围挡、临时用电等合规,现场无隐患。Р 应急和演练管理??5分建立完善的应急指挥和救援系统,明确职责,定期修订完善应急预案,保证应急预案和应急响应符合要求。(每项1分) Р 有足够的应急支援,且配备合理,能够保证应急需要,按要求对安全防护设施及应急设施定期检查,专人维护。(每项1分) Р 按要求制定演练计划,定期开展应急预案培训和演练,对演练效果进行总结评价。(每项0.5分) Р安全管理加分项对于及时发现事故隐患,或在隐患监控、整改工作中成绩突出,避免重大事故发生的部门,对照《生产安全事故隐患报告特别奖励管理暂行办法》经公司安委会讨论确认给予加分1-3分,并对报警人个人给予加分1-3分。Р 员工在安全管理方面提出合理化建议被公司采纳的,经公司研究确认给予所在部门加分1-3分,并给予个人加分1-3分。Р小计得分 0 Р减分项规划计划管理计划上报管理(3分) 按时准确上报本部门固定资产投资计划。(1分) 财务资产部Р 计划执行(3分) 按时完成下达的固定资产投资计划,确保公司全年投资计划完成率达95%以上。(1分) Р 基础管理物资采购次月10日前核对材料物资发出成本结转表等各类表单(1分) Р 每月26日前将物资出入库单据传递财务并于次日核对余额(1分) Р 每月27日进行材料物资核对(1分) Р 工程建设每月28日前编制工程进度确认并提交共享(1分) Р 资金管理库存现金余额是否在限额内(1分) Р 每日营业款是否及时存入银行(1分) Р 每日是否及时准确提供业务对账资料(1分) Р 销售结算月末最后一日上午10点前,调度上报供销气量统计表及用气结构表(1分) Р 每月26日前营业厅及时编制团体户统计表并上报共享(1分) Р 每月27日前营业厅上报销售月报(1分) Р 营业厅月末最后一日销售提交共享(1分) Р小计得分 0 Р合计 0
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