,足额支付高管人员的基本年薪,但不提取奖励基金。Р(5)考核年度实际利润大于基准利润,未超过20%的,按年度利润增加值的10%提取奖励基金。Р(6)考核年度实际利润大于基准利润20%,未超过30%的,按年度利润增加值Р的15%提取奖励基金。(不分段计提)Р(7)考核年度实际利润大于基准利润30%,按年度利润增加值的20%提取奖励Р基金。(不分段计提)Р七、奖励基金的分配和支付Р当公司考核年度实际利润大于基准利润时,按年度利润增加值的10%提取奖励Р基金,其分配如下:Р(1)奖励基金总额的20--30%作为总经理基金,由总经理控制,以现金形式奖励Р公司的副总经理、技术骨干以及为公司作出特殊贡献的员工。总经理依据以上人员Р岗位职责的完成情况制定出具体的发放方案,经薪酬考核委员会审查后执行。Р(2)奖励基金总额的70--80%按加权平均分在高管人员之间进行分配,各成员的原始分如下:Р董事长40分Р总经理30分Р董事、监事会主席、副总经理、财务总监等各20分Р监事各5分Р(3)高管人员实得效益年薪的确定Р年终由薪酬考核委员会对高管人员的个人业绩进行考评,并根据个人业绩考评Р结果确定实际发放的效益年薪。Р如果某一高管人员有严重失职行为并给公司造成经济损失,经薪酬考核委员会Р考核后可以扣除其效益年薪。Р(4)高管人员实得效益年薪的支付Р年度报告披露的月份为高管人员效益年薪的支付期。Р实际发放的效益年薪从企业净利润中列支。Р六、特别说明Р1、如果出现不可抗力影响企业的正常经营并造成经营结果异常波动,薪酬考核委员会可以根据实际情况对高管人员的薪酬进行必要的调整。Р2、兼职人员按最高职务标准领取薪酬,不重复计算。Р3、高管人员薪酬所涉及的个人所得税统一由公司代扣代缴。Р4、该方案从2015年开始试行。Р七、本方案需提交股东大会审议通过。Р***********基金管理有限公司Р2015年月日
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