,本文有其他规定的依其规定。6.19.2调整工资时,可以只调基本工资(表一),也可只调职务津贴(表二),或技能工资津贴(表三),特别优秀的,可以同时调整表一和表二(管理/行政人员),或表一和表三(技术研发人员)。6.19.3行政部每年的第一个季度全面审查一次公司副经理级(不含)以下所有人员的工资,对确有需要调整的,提出建议,并指导各部门进行相关调整,以便实现薪酬体系的公平、公正、能力/业绩和回报成正比的原则,但调整工资必须与平时绩效考核、奖惩相结合,并提供相关有效数据,不得凭主观臆断调整工资。6.20薪酬的其他规定:6.20.1本公司实行工资保密制度,任何员工有意无意打探或泄漏本人或他人的工资,均可被视为违反本文件的行为,任何人均可举报至行政部,由行政部予以处罚50-100元,严重者经总经理批准,按照严重违反公司规定,可予以辞退而不承担任何赔偿责任,并保留追究其法律责任的权利。6.20.2本公司保留根据工作表现,下调员工工资级别的权利,员工无需依据任何原因或者理由向公司质询,行政部及公司其他管理人员均可不予答复。6.21各部门管理人员在员工入职、调薪、晋升时不得与员工商谈或许诺工资,但可以向行政部提出建议,所有工资商谈、确定事宜由行政部根据公司员工工资的整体情况结合部门建议及该员工本人工资及业绩情况向行政部的上一级审批权人提出建议。6.22经总经理批准,可以在本文件规定外对个别特殊人员或岗位确定工资。6.23与薪酬有关的绩效、考勤、请假的具体方法、流程,由公司其他文件做规定。6.24与薪酬有关的职务、岗位、薪酬异动的具体方法、流程,由公司其他文件做规定。6.25此文件由2009年5月1日开始试行,公司保留检讨、解释、修改本文件的权利。7.0表格:无8.0附件:8.1附件一:职级/薪级工资标准表8.2附件二:职务津贴标准表8.3附件三:技能津贴标准表8.3附件四:特殊岗位津贴
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