同的交流方式;是否能通过沟通有效达成工作目标。Р工作态度(5%)Р主动性Р是否充满责任感,主动承担工作;Р是否独立自主、积极热情地开展工作。Р0-5Р团队合作精神Р是否服从上级的工作安排;Р是否与同事协调配合,共同完成工作目标。Р忠诚度Р是否认同公司的经营理念和企业文化;Р是否能在较大的工作压力下仍克服困难地完成工作。Р工作行为(5%)Р考勤(是否无迟到、早退、溜班等考勤异常情况)Р凡有迟到、早退、溜班等情况的,每次扣1分,扣完为止;Р凡有违反公司规章制度行为的,每次扣2分,扣完为止;Р0-5Р遵守公司各项规章制度,认同公司企业文化,无违规违纪行为Р总分数Р100Р试用期员工试用期到期是否同意转正Р Р2)项目部年终绩效考核Р考核项目Р考核指标Р评分标准Р分值Р评分Р备注Р项目完成工作量(20分)Р年完成更新户数Р人均每天完成2户,以2*4*300=2400户作为标准,完成2400户及以上得20分;Р1500-2400户的15分;500-1500户得10分;500户以下的5分。Р0-20Р总分80分为合格;90分以上为优良Р工作效率(20分)Р日常更新任务完成的时效性。Р95%以上更新工作在局方规定的时效内完成得20分;Р80%-95%更新工作在局方规定的时效内完成得15分;Р70%-80%更新工作在局方规定的时效内完成得10分;Р70%以下更新工作70%-80%更新工作在局方规定的时效内完成得0分。Р0-20Р项目完成质量(20分)Р更新工作成果质量Р验收通过率90%以上得20;Р0-20Р业主反馈(20分)Р业主对项目部工作满意度Р非常满意得20分;Р比较满意得15分;Р一般的10分;Р不满意不得分。Р0-20Р团队建设(20分)Р项目部人员稳定,团队人员配合默契,成员进步明显Р团队建设优秀得18分;Р团队建设一般得10分;Р团队建设差不得分。Р0-20Р总分数Р100
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