度如何,是否存在拖沓、不满,是否服从工作安排。Р4Р Р5、是否存在旷工行为。是否多次无故迟到。Р3Р Р绩Р1、完成总工下达的各项任务,熟悉设计图,技术工作完成情况,解决现场技术问题,对作业队提出的技术问题及时答复Р25Р2Р Р Р2、是否完成年度进度计划、旬进度计划、月进度计划Р2Р Р3、是否完成成本核算目标Р2Р Р4、是否编制项目部工程技术管理规章制度。Р2Р Р5、技术方案是否及时编制,技术交底是否及时完成Р2Р Р6、技术资料是否及时填写、完整。Р2Р Р7、将公司安全制度落实到位,避免人员伤亡事故。Р2Р Р8、责任全段内是否存在返工现象。Р3Р Р9、是否存在导致其它工作无法开展的失职行为。Р3Р Р10、注意保护项目所在地自然环境,避免造成严重破坏。Р2Р Р11、有无严重影响项目运行的失职行为。Р3Р Р执行力Р1、认真贯彻执行公司科技政策,掌握项目施工规范,技术标准,施工工艺Р20Р4Р Р Р2、是否每天开碰头会,是否每周开工作会是否及时上报周报、月报Р3Р Р3、是否及时执行上级指令,是否在8小时内反馈Р4Р Р4、招标文件、投标文件、设计文件是否吃透Р3Р Р5、负责管段的施工生产、技术管理的工作,对分管工作落实Р3Р Р6、就项目管理中存在的重大问题主动提出意见和建议,协助项目经理、总工做好管理工作Р3Р Р协作力Р1、认真做好物资、试验、测量、安质、计划及各作业队等部门的协调配合工作。Р15Р3Р Р Р2、是否虚心听取同事的良好建议,是否虚心学习同事的优点Р2Р Р3、是否支持同事、领导的工作Р2Р Р4、同事关系是否融洽,是否对同事存在失德行为。Р2Р Р5、是否团结同事,是否具有团队精神,是否搞个人主义和拉帮结派。Р2Р Р6、应对紧急状况是否灵活。Р2Р Р7、是否拥护项目经理和总工的核心领导地位。Р2Р Р总分Р Р意见和建议:
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