升的一项基础部分,同时也促进了企业品牌的提升和发展。(四)A阶段――形成良好发展循环通过良性闭环的PDCA四个阶段,可以充分提升企业成本会计工作实践中的操作水平,A阶段也让这种水平的再提升和再完善也有了充分的保障,因此,在A阶段,企业应当从自身角度出发建立更为全面的评定机制。而评定机制的建立,不仅仅能够促进企业成本管控方案的不断提升,同时也是对于企业内部结构进行更好监管的基础。从评定、完善、实践、再评定、再完善的过程,企业更容易建立起高水平的成本会计工作工作规章和制度,进而对会计工作的可持续发展有着重要的作用和意义。四、结论作为企业的运营基础,企业的成本不仅仅涉及企业的各个运行环节,同时也是企业能够获得更多利益的保障。所以对于企业的各种成本进行更好的监管是企业运营中面对的重要问题。而原有的企业成本监管方式,存在着许多不足之处,针对这些原因,形成了更为专业的PDCA成本会计管理模式。而这种管理模式,不仅从成本会计处理的规划方面展开探讨,也从实施、监管以及提升等多个角度进行了详细的运作,使得企业的成本可以得到更好的监管。而且通过这种方法的实施,企业也可以找出企业运营中存在的各种不足之处,并且及时进行改善和提升,对于企业来说有着重要的意义和作用。参考文献: [1]范佩霞,黄斯斯.基于MFCA的成本会计教学应用研究[J].黑河学院学报,2017,(1):147-148. [2]肖序,李成,曾辉祥.MFCA的生命周期视角扩展:机理、方法与案例[J].系统工程理论与实践,2016,(12):3164-3174. [3]邓德强,路涛.管理会计工具及应用案例――物料流成本会计方法及应用[J].会计之友,2016,(19):133-136. [4]俞富坤.低碳经济背景下物质流成本会计核算思路探略[J].商业经济研究,2015,(31):112-113. (作者单位:福建晋江安海职业中专学校)
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