,有效控制劳动力成本,确保企业的长期发展。第三,有助于协助各级管理人员做出人事的选择和决定。第四,有助于降低人力成本。(三)人力资源规划的种类1、按照规划的期限划分:短期规划:月度、季度、半年和年度计划中期规划:1-5年的计划;长期规划:5年以上的计划。讲授2、按照规划的性质划分:战略性规划战术性规划3、按照规划的范围划分:分为企业总体人力资源规划、部门人力资源规划,某项任务或工作的人力资源规划。或者可以分为:基础性的人力资源计划、业务性人力资源计划二、人力资源计划的主要内容1、招聘计划2、升迁计划3、裁员计划4、员工培训计划5、管理与组织发展计划6、人力资源保留计划7、生产率提高计划三、影响人力资源计划的因素(一)影响企业人力资源计划的内部因素1.企业目标的变化在知识经济时代,市场竞争空前激烈,为了谋求生存和发展,企业随时要根据外部环境变化和自身情况变化来调整企业的目标。2.员工素质的变化随着经济与社会的发展和人民教育水平的提高,现代企业的员工素质较之过去有了重大的变化。白领员工的总体比重逐步提高,知识工人成了企业发展的主力军。3.组织形式的变化现代化的企业制度要求企业组织的形式更趋于完善、合理。4.企业最高领导层的理念企业最高领导层对人力资源管理所持的观念和态度,直接影响他们对企业人力资源管理活动的支持程度,也直接影响企业人力资源规划的作用程度。(二)影响企业人力资源计划的外部因素1.劳动力市场的变化劳动力市场的变化,表现在劳动力供给的变化或劳动力需求的变化,或供给与需求双方都发生了变化。2.政府相关政策变化政府相关政策的制定或修订,也会在不同程度上影响到企业的人力资源计划。3.行业发展状况变化行业的发展状况,也会对企业人力资源计划产生影响。四、旅游企业人力资源规划的作用1、确保实现旅游企业的目标2、加强人力资源成本的控制3、为人事决策提供依据4、促进人才合理有效的流动
全文预览
