全文预览

工程部员工绩效考核表

上传者:业精于勤 |  格式:xls  |  页数:2 |  大小:27KB

文档介绍
研究创新。处事善于规划,能积极提出独特见解。Р 分值5 0 1 2~3 4 5 Р 判断能力理解迟钝、判断力不良,只依上级指示执行理解较迟,对复杂事件判断力不够理解判断力普通,处理事务不常有错误理解力良好,对事判断正确,处理力强有高度敏锐的分析能力,理解力非常强,对事判断极正确,处理力极强Р 分值5 1 2 3 4 5 Р 沟通能力谈话说服力差,态度生硬,缺乏谈话技巧,难以被人接受谈话说服力较差,不善于疏导,有时不易被别人接受谈话说服力一般,有一定疏导技巧,尚能被别人接受谈话说服力较强,态度诚恳,善于疏导,说服效果较好谈话说服力强,谈吐亲切和蔼,语言诙谐幽默,富有魅力,能自然、有技巧地说服别人Р 分值5 1 2 3 4 5 Р 书面表达能力书面表达能力差,文章结构零乱不规范,语病和错别字多书面表达能力较差,文章不够通顺,有语病有一定书面表达能力,文字通顺,表达清楚,较少语病书面表达能力好,文章结构合理,文字简洁书面表达能力很好,结构严谨,文字流畅、简练、生动,文章质量高Р 分值5 1 2 3 4 5 Р工作成绩45分任务完成情况没完成规定任务基本上完成规定任务规定任务完成较好比规定任务完成得多比规定任务完成的既好又多Р 分值15 1~2 3~5 6~9 10~12 13~15 Р 工作质量工作质量低劣,经常出现差错一般能完成工作任务,质量处于平均水平能完成工作任务,工作质量比较好按期完成任务,工作质量较高,无重大失误差错提前完成任务,工作质量突出,无差错Р 分值15 1~2 3~5 6~9 10~12 13~15 Р 工作效率工作效率低,经常完不成任务工作效率较低,需要别人帮助才能完成任务工作效率一般,能按时完成任务,基本保证质量工作效率较高,能及时保质保量完成任务工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好Р 分值15 1~2 3~5 6~9 10~12 13~15 Р汇总

收藏

分享

举报
下载此文档