工程部绩效考核

、附则(1)本绩效考核细则由工程部制定并负责解释,增删修改亦同。(2)本绩效考核细则经上级主管领导批准,自公布日起执行。附件:工程部各岗位月度绩效考核表绩效考核申诉表工程部主任月度绩效考核表考核部门考核时间年月指标关键业绩指标权重本期目标值当月完成值完成情况说明考核得分绩效成果75%工程计划及进度控制10%100%对外协施工队的管理工作5%满意工程质量控制管理10%满意施工过程中现场、投资控制管理10%满意项目的工程人员管理5%满意各项目之间的资源调配5%满意工程验收15%满意负责工程决算、审计10%满意完成上级领导交办的其他工作5%满意工作态度25%上级领导及其他部门满意度5%0次考勤10%0次自主学习、提高工作技能的情况10%满意合计100%其他奖罚意见(公司负责人填写)年月日本月绩效考核得分注:若被考核部门对考核结果有不同意见,请与2日内填写《部门绩效考核申述表》报告总经理。管理专责月度绩效考核表考核部门考核时间年月指标关键业绩指标权重本期目标值当月完成值完成情况说明考核得分绩效成果75%负责工程开工前的准备工作10%满意对工程管理过程中的文件、资料进行管理10%满意负责计划、统计的管理工作10%满意协助部门主任做好对外协调、调配工作10%满意负责工程项目的后勤保障工作10%满意负责工程竣工验收及移交工作10%100%工程合同、档案管理10%满意完成领导交办的其他工作5%满意工作态度25%上级领导及其他部门满意度5%0次考勤10%0次自主学习、提高工作技能的情况10%满意合计100%合计其他奖罚意见(工程部主任填写)年月日本月绩效考核得分注:若被考核部门对考核结果有不同意见,请与2日内填写《部门绩效考核申述表》报告总经理。绩效考核申诉表被考核部门考核时间年月申述内容指标名称申述内容描述其他意见:年月公司负责人意见:年月注:本表一式两份,综合办公室和被考核部门各留一份。