市场开发部绩效考核办法

0%Р10Р Р定期检查维护保养办公用车,保证车况良好Р及时率100%Р5Р Р提高自己车辆安全驾驶技能Р安全率100%Р5Р Р自觉遵守考勤制度,按时签到签退Р及时率100%Р5Р完成领导交代的其他临时性任务Р及时率100%Р5Р Р岗位管理类指标Р在工作中表现: 1、积极 2、比较积极 3、消极Р积极Р7Р Р工作效率:1、高 2、中 3、低Р高Р7Р Р工作质量:1、高 2、合格 3、差Р高Р8Р Р服从命令: 1、好 2、较好 3、一般 4、差Р好Р8Р Р服务支持类指标Р与本单位其他岗位的团结协作: 1、好 2、一般 3、差Р好Р5Р Р对其他单位及其岗位间的团结协作:1、好 2、一般 3、差Р好Р5Р Р得分Р Р市场开发部统计员月度绩效考核表Р姓名: 岗位: 年月日Р类别Р工作目标Р权重Р评分Р业绩类指标Р每日统计煤层气销售气量,月末汇总并和调度核实数据Р及时率100%Р10Р Р月末与客户气款结算、收款及开发票Р及时率100%Р10Р Р月末对照年初预算做好当月费用和气量执行情况表Р及时率101%Р10Р Р月末做好气量和资金使用计划Р准确率100%Р10Р Р监督每家用户预付款的使用情况Р及时率100%Р5Р Р和用户搞好业务方面的沟通Р及时率100%Р5Р Р自觉遵守考勤制度,按时签到签退Р及时率100%Р5Р Р完成领导交代的其他临时性工作Р及时率100%Р5Р Р岗位管理类指标Р在工作中表现: 1、积极 2、比较积极 3、消极Р积极Р7Р Р工作效率:1、高 2、中 3、低Р高Р7Р Р工作质量:1、高 2、合格 3、差Р高Р8Р Р服从命令: 1、好 2、较好 3、一般 4、差Р好Р8Р Р服务支持类指标Р与本单位其他岗位的团结协作: 1、好 2、一般 3、差Р好Р5Р Р对其他单位及其岗位间的团结协作: 1、好 2、一般 3、差Р好Р5Р Р得分