群体价值观的形成。Р(5)有效提升员工的创造力Р激发员工的创造力是激励的目的之一。激励能提供良好的环境刺激,激发创造性思维,而创造性思维是创造力的源泉。大量的科学实验已经证明,激励可以提高人的创造性思维能力。浙江吉利汽车有限公司如果把激励制度对员工创造性、革新精神和提高自身素质的意愿的影响考虑进去的话,激励对工作绩效的影响就更大了。Р(6)建立良性的竞争机制Р对于浙江吉利汽车有限公司来讲,科学的激励机制也包含着一种竞争精神,它的运行能够创造出良性的竞争机制。在具有竞争性的环境中,吉利汽车公司员工会受到环境的压力,这种压力将会转变为员工努力工作的动力。只要激励员工的理念、制度和方法得当,建立良好的竞争环境就不是什么难题了。与浙江吉利汽车有限公司其他方面的管理比较,人力资源管理是要通过“激励"来实现的。浙江吉利汽车有限公司的人力资源利用效果如何,是由许多复杂因素综合作用的结果,但其中管理的激励作用是最重要的因素之一。人力资源不同于其他非人力资源的根本特征就是,它依附于员工活的人体而存在,与员工个人不可分离,其他任何人或企业要使用人力资源,都要经由它的天然所有者即个人的Р“积极主动"配合才能实现。因此,人力资源管理工作能否“以人为本’’,有效激发员工的积极性,最大限度地发挥员工的主观能动性和创造性,就成为决定浙江吉利汽车有限公司运营绩效优劣的关键因素和赢得市场竞争优势的核心问题,这就是浙江吉利汽车有限公司需要建立激励机制的意义所在。Р1.4论文结构与研究思路Р通过对浙江吉利汽车有限公司现行员工激励机制的调研,综合运用内容型激励理论和过程型激励理论,分析浙江吉利汽车有限公司激励机制存在的问题和现实需求,建立有效激励机制的基本模式,设计适应浙江吉利汽车有限公司的激励考核机制、职业生涯管理、物质激励措施、非物质激励措施和约束机制,并提出相应的激励机制运行的保障措施。Р论文结构如图1.1
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