本能完成上级交办的任务Р5Р工作经常出错,质量低下,不能完成上级交办的任务Р0Р项目Р行为描述Р最高分数Р部门负责人评分Р备注Р工Р作Р态Р度Р具有高度责任心,能彻底完成任务,可以放心交付工作Р15Р具有责任心,能顺利完成任务,可以交付工作Р12Р尚有责任心,能如期完成任务Р9Р责任心不强,需有人督促,方能完成工作Р5Р责任心欠缺,时时督促,亦不能如期完成工作Р0Р协Р作Р精Р神Р善于协调,能主动与人合作,积极维护企业整体利益,从不计较个人利益,主动参与企业文化建设,团队意识强Р15Р乐意与人协调,顺利完成任务,能维护企业整体利益,有全局观念,能参于企业文化建设,团队意识较强Р10Р尚能与人合作,完成工作要求,基本能维护企业整体利益,能参于领导要求的企业文化建设,团队意识一般Р8Р协调不善,致使工作发生困难,维护企业整体利益意识淡泊,被动参于企业文化建设,团队意识一般Р5Р无法与人协调,致使工作无法进行,不能维护企业整体利益,企业文化建设淡漠,团队意识差Р1Р品Р德Р言Р行Р品性廉洁,言行诚信,刚正不阿Р7Р品性诚实,言行正规,平易近人Р5Р言行尚属正常,无越轨行为Р3Р固执已见,不易与人相处Р2Р品行不佳,言行粗暴Р0Р学Р习Р培Р训Р认真学习,积极参与研讨Р5Р较认真学习,能较积极参与研讨Р4Р学习态度尚认真,能参与研讨,偶有缺席Р3Р学习态度一般,研讨未进入角色,偶有缺席Р2Р学习态度不认真,研讨未进入角色,常缺席Р0Р工Р作Р笔Р记Р认真记录,有工作计划Р3Р基本上能做记录Р2Р基本上未做记录Р0Р评定总分Р100Р评定等级(人力资源负责人评定)Р评定人签字Р注:1.每一项考核项目,只能按考评实绩参照表中考评分,评定一个分数;Р 2.被考评人对考评结果如有异议,由考评工作委员会负责审核。Р3.A级(优秀)、B+级(良好)、B级(合格)、C级(待改善)、D级(不称职)
全文预览
