节店面购物气氛。Р三、主要工作细则:Р注:Р作为一个店长,自己不能定位为促销员或领班,自己的心态就应该看做是老板,作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。Р店面营运通常分为三个时段。Р营业前:Р1.根据当天进货价格、结合总部网店价格、当地市场价格来制定并对店员下达当天的销售价格。Р2.带领店员打扫店面卫生。Р一、3.召开晨会:Р①公司政策及当天营业活动的公布与传达。Р②前日营业情况的分析,工作表现的检讨。Р③培训新员工,交流成功售卖技巧。Р④激发工作热情,鼓舞员工士气。Р4.点货品,门店要清点销售单据及定金等。Р营业中:Р1.检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌。Р2.门店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。Р3.备齐包装盒、包装袋,以便随时使用。Р4.维护卖场、库房的环境整洁及产品整。Р5.即使更换、撤增促销特卖展示,商品陈列。Р6.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。Р7.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。Р8.收集市场信息,做好销售分析。Р9.整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。Р营业后:Р1.核对帐物,填写好当日营业报表。Р2.营业款与库存机器核对并按公司规定妥善处理。